Projektmanagement
Klarheit und Kontrolle in jeder Projektphase – mit bewährten Methoden, damit Ihre Projekte termingerecht, im Budget und in hoher Qualität ans Ziel kommen.
Beratung
Operation Model
Struktur für große Projektlandschaften – unser Betriebsmodell vereint LeSS, klassisches Projektmanagement und SAFe in einer klaren Umgebung. Weniger Abstimmung, mehr Wirkung.
Effizient arbeiten
Klare Aufgaben und strukturierte Roadmaps sorgen dafür, dass alle an den richtigen Dingen arbeiten.
Weniger Abstimmung
Eine transparente Struktur gibt allen Beteiligten Orientierung und reduziert den Koordinationsaufwand.
Kostenorientiert
Ziele werden in priorisierte, umsetzbare Pakete heruntergebrochen – Budget fließt dorthin, wo es wirkt.
Viele Teams, ein gemeinsames Ziel
Die Koordination komplexer Projekte und unterschiedlicher Teams ist eine enorme Herausforderung. Mit dem AmberTech Solutions Operation Model führen wir Ihre Projekte sicher zum Erfolg: Wir kombinieren die besten Ansätze aus LeSS (Large-Scale Scrum), klassischem Projektmanagement und dem Scaled Agile Framework (SAFe) in einer einzigen, klaren Umgebung.
Vier Ebenen, klare Verantwortung
| Ebene | Verantwortung | Max. Laufzeit | Beschreibung |
|---|---|---|---|
| Ziele | Management | – | Dienen der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, z. B. mehr Nutzer:innen. |
| Initiativen | Management | 12 Monate | Brechen Ziele in umsetzbare, sequenzierte Pakete herunter. |
| Epics | Teamebene | 3 Monate | Teile einer Initiative mit klaren Umsetzungsvorgaben, gegliedert in Stories/Tasks. |
| Tasks | Mitarbeitende | 1 Tag | Stories, Tasks oder Bugs – die kleinsten umsetzbaren Arbeitsschritte. |
Die Struktur lässt sich bei Bedarf um weitere Ebenen erweitern.
Nahtlos abgebildet in Ihren Tools
- Atlassian Goals (früher Atlas) – Ziele und Teilziele mit klarer Verantwortung, Team-Ausrichtung und Nachvollziehbarkeit.
- Jira für Initiativen, Epics und Tasks – eine klare Hierarchie mit sichtbaren Abhängigkeiten und transparenten Zeitplänen.
- Team-Boards und Backlogs – die Aufgaben der Teams folgen derselben Reihenfolge wie die Initiativen.
Einführung mit Change Management
Eine erfolgreiche Einführung ist ein schrittweiser Prozess, der Orientierung und Vertrauen schafft. Wir beginnen mit der Abbildung der Ziele in Atlassian Goals und führen danach Produkt- und Teamprojekte ein. Durch Feedback der Mitarbeitenden und begleitende Schulungen wird das Modell laufend verbessert – und das Vertrauen in den neuen Prozess wächst.
Häufige Fragen
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Für wen eignet sich das Operation Model?
Für Organisationen, die große Projektlandschaften mit mehreren Teams steuern – egal ob diese agil oder klassisch arbeiten.
Müssen wir unsere Tools wechseln?
Nein. Wir bilden die Struktur in Ihrer bestehenden Atlassian-Umgebung ab, insbesondere in Jira und Atlassian Goals.
Wie ist das Operation Model aufgebaut?
In vier Ebenen mit klarer Verantwortung: Ziele und Initiativen (bis zu 12 Monate) liegen beim Management, Epics (bis zu 3 Monate) auf Teamebene und Tasks (bis zu einem Tag) bei den Mitarbeitenden. Bei Bedarf lässt sich die Struktur um weitere Ebenen erweitern.
Wie hängen Unternehmensziele und die Arbeit der Teams zusammen?
Die Ziele stehen in Atlassian Goals, Initiativen, Epics und Tasks in Jira – in einer Hierarchie mit sichtbaren Abhängigkeiten. Team-Boards und Backlogs folgen derselben Reihenfolge wie die Initiativen, so lässt sich jede Aufgabe auf ein Ziel zurückführen.
Wie läuft die Einführung ab?
Schrittweise: Zuerst bilden wir die Ziele in Atlassian Goals ab, danach führen wir Produkt- und Teamprojekte ein. Schulungen und das Feedback der Mitarbeitenden fließen laufend ein – so wird das Modell besser, und das Vertrauen in den neuen Prozess wächst.
Passende Leistungen
Atlassian
Von der ersten Idee bis zum skalierten Enterprise-System – wir planen, implementieren und betreuen Jira, Confluence und Jira Service Management, in der Cloud oder im Data Center.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Ob erste Idee, laufendes Projekt oder bestehende Systemlandschaft: Wir hören zu, ordnen ein und zeigen Ihnen konkrete nächste Schritte.
Ihre Ansprechpartner: Christian, Tobias und Michael – die Gründer von AmberTech Solutions.